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股權(quán)激勵(lì)教你留人、激勵(lì)人、吸引人和頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)可實(shí)現(xiàn)低成本的工效掛鉤，降低道德風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)激勵(lì)給經(jīng)營者提供了通過正常渠道取得高收入的途徑，增強(qiáng)了持有者的安全感，減少經(jīng)營者的防御心理，只要努力工作，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，就可以獲得相應(yīng)的高收入，這樣就降低了高管人員的道德風(fēng)險(xiǎn)和為了防范道德風(fēng)險(xiǎn)和為了防范道德風(fēng)險(xiǎn)而必須支出的成本
股權(quán)激勵(lì)不僅優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定管理層。股權(quán)激勵(lì)擴(kuò)大了管理者對(duì)公司的投資，可以在一定程度上重新進(jìn)行股權(quán)布局。這種開放式的股權(quán)結(jié)構(gòu)又有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀的管理精英，同時(shí)也會(huì)有約束條件，從而有利于穩(wěn)定管理層，常言道，“小善給予員工工資、中善提升員工能力、大善實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想；小老板比賽掙錢、中老板比賽花錢、大老板比賽分錢。”如何幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想從而實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想？如何科學(xué)藝術(shù)分錢從而擁有更多財(cái)富？導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，讓真正干活的人成為企業(yè)的主人，這是企業(yè)發(fā)展的根和本
讓核心高管統(tǒng)一心智、上下同欲。對(duì)核心高管而言，有一部管理企業(yè)的葵花寶典--涵蓋各主要部門、囊括各重要模塊的系統(tǒng)、規(guī)范、專業(yè)的盈利系統(tǒng)和整體解決方案，股權(quán)激勵(lì)讓老板生活有錢有閑、生命精彩璀璨、企業(yè)有序傳承。使命可以管理心智、愿景可以引導(dǎo)思維、思想可以統(tǒng)一行動(dòng)。通過股權(quán)激勵(lì)的課程學(xué)習(xí)，讓老板真正擁有一支屬于自己的使命清晰，愿景明確、思想統(tǒng)一的核心團(tuán)隊(duì)從而實(shí)現(xiàn)自己以及組織目標(biāo)
為什么我們導(dǎo)入的績(jī)效考核和管理機(jī)制不能有效提升企業(yè)經(jīng)營水平？如何避免企業(yè)優(yōu)秀員工流失并能吸引外部核心人才，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？如何平衡新老員工解決企業(yè)元老安置、退出難題，讓新員工傳邦接代？本月6月22-23號(hào)【股權(quán)激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)入班】將在{藍(lán)海}成功舉辦2天的精品股權(quán)激勵(lì)課程。特邀主講嘉賓:華一世紀(jì)高級(jí)顧問、公司治理、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控顧問夏老師現(xiàn)場(chǎng)為您解密咨詢電話13791568108