雷軍：我是金馬獎導(dǎo)演的男主角，但真沒演戲
今天，科技圈頂級流量——
雷軍又雙叒叕登上了頭條！??！
剛剛，雷軍發(fā)了條“火辣辣”的微博
首次公開了小米內(nèi)部影像
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一部小米創(chuàng)業(yè)8年內(nèi)部紀錄片《一團火》（手機篇）
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上圖是紀錄片中接受采訪和拍攝的小米人。該片記錄了多名一線小米人的八年來的奮斗瞬間和肺腑心聲。既有移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景，也有小米員工的動人瞬間。
紀錄片不長，30分鐘
笑點卻不少
雷氏冷幽默看來始于小米第一次年會
“這個時間點是做移動互聯(lián)網(wǎng)最好的時間點
如果我們錯過的話，也許我們會錯過十年
第三點呢是......
呃對不起，第三點超時了！
謝謝各位！”
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小米員工的工作電腦充分體現(xiàn)了雷軍的人氣
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上次說如果回到八年前最想對自己說：
“小米開業(yè)那天一定要理個發(fā)”
看來雷軍對于自己的頭發(fā)一直還是很在意的
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這部紀錄片之所以叫《一團火》，是因為小米37號員工、工程師劉安昱的一句話：“反正，我現(xiàn)在心里邊兒都是一團火。”
小wifi笑著笑著，卻也看到了更多的感動
得知第一部小米手機工程機能打電話了
雷軍激動地直接趴在桌子上接電話
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小米手機第一次發(fā)布會雷軍是“擠進去”的
當時報出1999元的價格，全場都沸騰了
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小米8周年的時候
雷軍坐在臺階上喝紅酒
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2018年7月9日，小米公司在香港主板上市，這是小米創(chuàng)業(yè)八年成績的最新體現(xiàn)，也是小米新征程的開始。這部紀錄片的預(yù)告片，曾在上市幾天后小米內(nèi)部的上市慶功晚宴上播出過，不少員工看得熱血沸騰。
無論是最初大膽創(chuàng)新卻幾乎無人看好，還是逆境中被唱衰卻依舊堅持，小米和雷軍，為什么能頂著風(fēng)雨走到今天？看了這部紀錄片，或許你能有自己的一番見解。
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做產(chǎn)品：“感動人心，價格厚道”
始終堅持做“感動人心，價格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，是小米公司的使命。
很多人用過小米產(chǎn)品后都會有如此評價：好用且便宜。小米的口號是為發(fā)燒而生，但它的價格在這八年來，從來是每個人都用得起的定價。
資深I(lǐng)T評論人Keso說，小米在最初的時候，就敢于做一些與年齡不太相符的一些事兒。八年前做互聯(lián)網(wǎng)手機模式，很多人想都不敢想。直到現(xiàn)在，仍然有越來越多的人樂意以米粉自稱，可見無論是小米的產(chǎn)品還是模式，都是深得人心的。
紀錄片中，小wifi有個印象很深的點，2016年小米遭遇低谷期，全網(wǎng)都在唱衰小米——
“在經(jīng)歷了五年的急速奔馳后，
是該給初顯疲態(tài)的小米公司做一個深入反思了?！?/span>
“但現(xiàn)在風(fēng)漸退，紅利消失。”
“我覺得小米真應(yīng)該漲價了！”
但那年雷軍依舊在小米note 2的發(fā)布會尾聲，甩出了一個重磅——小米MIX。
當時很多人震驚了，身處逆境的小米依舊花了這么大力氣，還做出了一件非常漂亮的產(chǎn)品。
如今小米MIX系列已經(jīng)被法國蓬皮杜中心、芬蘭設(shè)計博物館、德國慕尼黑國際設(shè)計博物館三大博物館收藏。
劉安昱在采訪中說道：“其實MIX還是大家憋著一口氣做的產(chǎn)品”。雖然小米MIX在當時絕對算得上是一個前衛(wèi)創(chuàng)新的機器，但它沒有把這件事兒變成一個奢侈品。那時許多人心中對小米MIX的預(yù)期是5000元上下，但最后，雷軍卻報出了3499的價格。
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對用戶：和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司
小米目前構(gòu)建了一個近乎龐大的生態(tài)鏈，有大大小小100多件產(chǎn)品。但小米的鼻祖產(chǎn)品不是小米手機，而是MIUI。
上周小米的上市儀式，雷軍在演講中透露了如今MIUI的MAU已經(jīng)達到了1.9個億。
八年前，小米研發(fā)了第一版MIUI，當時只有100個用戶。
但不管是100個，還是1.9億個MIUI用戶，小米從來都不只是把他們當做消費者，每一個用戶的細微體驗都可能被小米重視。
王川就曾因為一開始小米盒子包裝塑封留下的那條線沒能居中，被雷軍吐槽了整整四十分鐘，“你看人家蘋果就可以?！?/span>
紀錄片中，黎萬強說：“把用戶當朋友，根據(jù)他的意見來改進產(chǎn)品，我覺得這是最大的變革。”
“2011年的小米發(fā)布會，我們甚至還幫忙彩排走臺”，上周被小米邀請敲鑼的資深米粉洪駿，曾這樣跟小wifi描述過米粉的“待遇”。
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無論是每年的小米家宴
還是小米上市米粉洪駿上臺參與敲鑼儀式
都不難感受到小米對待米粉的真誠
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做企業(yè)：因為是朋友，不能把稻草賣出黃金價
在這則紀錄片中，有一段雷軍的講話讓小wifi印象深刻。
片子里，雷軍他描述到對方稱自己有能力將稻草變?yōu)辄S金的時候，停頓了很久，神情非常嚴肅。
然后一字一頓地重重吐出接下來這段話：“我今天創(chuàng)辦小米，我不想做一個坑人的人。而且我也不喜歡把稻草賣成金條的人。我們不需要。我們靠像農(nóng)民種地一樣，種一片地，一份耕耘一份收獲，不做坑爹的事情。”
這一階段，小米正處于被外界“唱衰”的階段，質(zhì)疑小米模式的言論開始出現(xiàn)。
正如片子里Keso所說：“一快遮百丑?！毙∶滓怀鰣鼍腕@艷四座，大家跟風(fēng)吹捧。等小米發(fā)展到一定階段需要補課充電重新調(diào)整時，發(fā)展減緩，外界的目光就會聚焦這些不足。
可想而知當時雷軍和小米的員工內(nèi)心面臨的壓力。雷軍身邊的朋友甚至同事都好心建議：“是不是可以做些調(diào)整，修正一些東西?！?/span>
這些外界的力量沒能動搖雷軍，他抵住了短期利益的誘惑，堅持了自己創(chuàng)辦小米的初心、和用戶交朋友的理念。
正如他在視頻中所說：“如果有一天你知道你的朋友，把稻草用黃金價賣給你的時候，他是你的朋友嗎？ ”把用戶當朋友的雷軍做不出稻草當黃金賣的事。
在最艱難的時候堅持住的價值觀才能流傳。
所以小米憑借“真誠和熱愛”始終在創(chuàng)造“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品，也形成了罕見的“厚道”企業(yè)文化，贏得用戶持久的認可和信任。
紀錄片中黎萬強問雷軍：
“如果你有一個月假期，你最想干什么？”
雷軍想了想：
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