職場上: 為什么你拿一個人的工資, 卻要干三個人的活?
相信很多人在職場上都會遇到過這樣的事情，為什么我明明拿著一個人的工資，卻要干著三個人的活呢？面對這樣的情況很多人會想不通，關鍵是在這里既學不到什么東西，干死累活的，口袋也還是沒漲！下面來看一下有經(jīng)驗的人是如何解答的。
第一：同事找你笨
如果是老實人就會默默地忍受著這工作的，但我們可以假設一下，
如果一個燈泡老是亮的時候，大家不會去理會燈泡會不會壞，只有等到燈泡一會亮一會不亮，大家才會想著說別開那么久讓燈泡休息一下，就像我們?nèi)艘惨粯樱悴蛔尨蠹抑滥愕闹匾哉l也不會在乎你，請兩次假看看其他人能不能搞得定。這次給他們一個下馬威，才下次還會不會覺得你笨。
第二：公司為節(jié)約成本，縮減人員
有些公司為了節(jié)約人工成本，會盡量縮減人員，導致各崗位分工不明確，看到你能一個頂三個人的活，可工資還是發(fā)一個人的，這對公司可以留出多大的利潤呀，對于這樣的狀況，遇到你這樣的人只能說明公司好運，但是你遇到這樣的公司就說明你倒霉了。這時候，你就要調(diào)節(jié)好心態(tài)，勇于為自己的利益做斗爭，要么就立刻走人，重新找份工作。
但也要看個人的適應能力。適應能力強的人，能承擔比較重的壓力，便能勝任。或者就是有這種老實人愿意繼續(xù)做下去，可能他會覺得自己多做一些可以讓自己多學一點，付出一點的勞動力也根本不代表什么這樣的話，但是如果沒上升空間的還是早點離開為好！
第三：自己的技術含量不夠
同樣的一份工作，為什么別人就能做那么好，而你不僅要花費大量的時間去琢磨呢？這難道不是你自己的技術含量問題嗎，如果沒有技術的工作效率也就是我們俗稱的打雜。
它沒有一個衡量的標準，你做得多或者做的少都無法確定。你也可以和其他同事做一個對比，是否自己的方向走錯了。
所以，工作量再多，你自己也說不清楚，有時候，你還可能懷疑是不是自己的效率問題，但是明明就是從工作方面就可以看出你的工作技術含量夠不夠硬了。這時候就是你一個人干三個人的活，也是拿著一個人的工資是再正常不過了。
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