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      原來“培訓(xùn)大師”們是靠這些伎倆來圈錢的...

      2015/11/18 9:39:38

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      前段時間微信朋友圈中盛傳一篇文章,一位“文化大系統(tǒng)”的受訓(xùn)者揭露這家培訓(xùn)機構(gòu)以培訓(xùn)之名非法集資,搞得他傾家蕩產(chǎn)的故事,得以讓外面的人一窺這個組織的 秘密。一個朋友說:“你也是搞培訓(xùn)的,來說說這個事情吧,看看有什么值得我們學(xué)習(xí)的。”我不喜歡被別人貼標簽,立馬申辯說:“其實我做的事和他們很不一 樣,培訓(xùn)這個詞被這幫人玩壞了,現(xiàn)在說人搞培訓(xùn),簡直就是罵人呢。你才是搞培訓(xùn)的,你們?nèi)叶际歉闩嘤?xùn)的!”

      不管什 么高大上的好詞,一到中國來就有可能被玩壞,從校長、教授、教練、媒體、公關(guān)到培訓(xùn),本來一個個都是正經(jīng)職業(yè),一到中國這個神奇的土壤就會變味兒。就說培 訓(xùn)吧,其本意是讓人學(xué)習(xí)知識發(fā)展能力,但在中國被一撥人搞成了這樣一副形象:在一個上萬人的體育館里,放著嘹亮的歌曲,大師在傳經(jīng)布道,聽的人如癡如醉, 儼然是在開演唱會……

      五年前我寫過一篇文章,《管理培訓(xùn)越來越像演唱會》,在業(yè)界傳播深廣,有人認為我刻畫得入門三 分,有人認為我嫉妒別人的成功。你還別說,光從財務(wù)角度來說,這幫人還真算成功,一場培訓(xùn)搞下來就是收入幾千萬,不比大牌明星開演唱會賺得少。創(chuàng)業(yè)之后, 我就不從道德和價值層面批判他們了,免得說我嫉妒人家。我也學(xué)過一些教練技術(shù),知道用欣賞式探詢的方式去尋找人家的優(yōu)點,比如就有這樣一個金句:你們怎么 就做得那么成功呢?!

      是啊,你們怎么就做得那么成功呢?!能把一些在我看來胡說八道的知識賣到這樣的高價,還讓參加的人都說好!要說參與者都是傻瓜,顯然是低估了他們的智商,那些大師們必然有做得對的地方,滿足了市場的某種需求,值得我們好好研究和學(xué)習(xí)。研究之后,我發(fā)現(xiàn)他們還真是心理學(xué)的應(yīng)用高手,接下來我來披露他們的成功秘笈——我總結(jié)為“六脈神劍”。

      第一是市場定位必然要精準。這類培訓(xùn)主要瞄準那些沒有受過大學(xué)教育的小老板。小老板是因為他們有錢,還還很多困惑和糾結(jié),可以掏很多錢來上你的課。他們文化水平不高,缺乏獨立思考能 力,因此思維很容易被你操縱。最好這些人現(xiàn)在很苦悶,希望能通過大師來指點人生迷津,但又懶得自己動腦子思考,這些都是理想的客戶選擇。遇到像我這樣愛思 考和較真的人,要毫不猶豫地趕出去,免得破壞了你精心營造的“智慧道場”。

      第二是形象包裝要到位。培訓(xùn)的主要產(chǎn)品就是你,你要么是高中還沒畢業(yè)的逆襲屌絲,要么是西太平洋大學(xué)畢業(yè)的博士,總之經(jīng)歷必然要奇特。比如說,你以前碌碌無為,突然被高人點化,一 下子取得了巨大成功,高峰和低谷的對比越鮮明越好。你必然要以“教父”、“教母”和“第一人”自稱,宣稱給馬云、柳傳志和雷軍上過課,他們曾經(jīng)接受過你的 “開釋”。說到奧巴馬的時候,你可以漫不經(jīng)心地說:上周剛在白宮見過他,我們是好朋友!

      第三是現(xiàn)場氣氛必然要好。場面必然要大,越大越好,幾千人的體育館是最基本的,如果有錢的話,我推薦你去黃浦江邊的梅賽德斯-奔馳中心,那里能容納兩萬多人,再請上《中國好聲音》的 團隊搞舞美設(shè)計。音樂響起,燈光照過來,你一身白衣白褲白鞋上場,手拿佛珠,雙手合十,接受學(xué)員們的朝拜,那種氣場能極大地提升你的自信,儼然就是大師 了。為了營造虔誠的氣氛,你可以安排銷售員像摻沙子一樣坐到你客戶旁邊,陪他們一起掉眼淚。

      第四是必然不要說人話。如果你讀了幾本教科書就上來講課,那段位也太低了。必然要獨創(chuàng)一套自己的體系,這個體系不要追求什么邏輯,也不要論證或者論據(jù),直接斷言就好了。要知道,你 要是講邏輯的話就難免有漏洞,因此說話盡量要沒邏輯,最好不要說人話,讓人以為你高深莫測。為了避免別人挑戰(zhàn)你,你要不斷地說問學(xué)員:對不對?!對不 對?!對不對?!為了加強氣場,你還可以這樣說:凡是沒聽明白我的話的人都是傻逼!

      第五要必然要懂得分享。幾千號人圍著你一個人轉(zhuǎn),拿30%的收入就夠了,不要太貪心,其他70%分享給經(jīng)銷商和團隊,反正也不用給他們底薪。你也可以把你的學(xué)員發(fā)展成經(jīng)銷商,讓他 們?nèi)ジ姓僦車娜?,這樣就確保他們和你形成一個利益共同體,傳播你的智慧。你也可以偶爾搞個拍賣,把你的衣服以幾百萬賣出去,這樣可以形成新聞效應(yīng),能增 加你的“逼格”。為了證明你是一個善于分享的人,你可以偶爾給青海和四川的藏族小學(xué)生捐個學(xué)校。

      第六要善于讀書和學(xué)習(xí)。別的書可以不要看,但古斯塔夫·勒龐的《烏合之眾》必然要看,那里有很多如何影響社會大眾的秘密。你造么?納粹德國的宣傳部長戈培爾就很喜歡這本書,他的宣 傳手法就是從《烏合之眾》學(xué)來的。他認為社會大眾就是烏合之眾,他們往往沒有獨立思考及批判精神,缺乏足夠的知識與判斷力,容易被誤導(dǎo)而感情用事。你要把 你的目標受眾當做烏合之眾,你要做的就是去給他們洗腦,然后去控制他們的心智。

      給你一點“干貨”吧!要征服這些烏合 之眾的心智非常簡單,也就那么“三板斧”:“斷言、重復(fù)和傳染”,屢試不爽!所謂斷言,就是不給證據(jù)及理由的結(jié)論,斷言越是簡單明了,就越是有力,不要追 求邏輯,最好不要說人話。斷言之后就是不斷地重復(fù),必然要善用“對不對?”這個反問武器,不斷地摧毀他們的獨立意志,只有這樣才能將斷言在民眾的頭腦中生 根發(fā)芽。戈培爾就曾說過:“謊言重復(fù)千遍就是真理,人民大多數(shù)比我們想象的要蒙昧的多,所以宣傳的本質(zhì)就是堅持簡單與重復(fù)。”重復(fù)之后,你的斷言就會在人群之間相互傳染,形成所謂的流行意見,就像病毒一樣開始傳播,慢慢地你就擁有了大批信徒。運氣好的話,說不定馬云和李連杰都會來找你,這個時候必然要宣傳,他們是你最好的傳播者。

      擁有了這“六脈神劍”,你也可以做大師、賺大錢了。成功之后,不要謝我,我是雷鋒!


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