微信公開課后, 不會再有第二個拼多多
一年一度的微信公開課又開講了。與往年不同，今年“微信之父”張小龍沒來現(xiàn)場，但不妨礙這堂公開課“霸屏”人們的朋友圈。畢竟，微信的月活用戶已經(jīng)達到了可怕的11.51億，在社交領域任何APP都難以望其項背。微信是真正的國民應用。
但是坐擁如此巨大的流量，獨孤求敗的微信也有自己的煩惱，就是流量變現(xiàn)的問題。長期以來，微信的廣告位不夠多、廣告直接轉化效率不足，始終是沒有徹底解決的問題。這與微信的自我束縛分不開——產(chǎn)品經(jīng)理出身的張小龍，始終堅持用戶體驗第一的原則——在如何進行流量變現(xiàn)的問題上，微信總是謹小慎微，生怕對用戶體驗帶來傷害。
但時代的大潮奔流向前。2018年，以拼多多為代表的社交電商異軍突起；2019年，快手、抖音、淘寶的直播電商又如火如荼。后電商時代，社交與購物早已經(jīng)水乳交融。當所有人都是進攻的姿態(tài)時，微信若還是固守社交領地，只會疲于奔命。這時候，以攻為守顯然是更好的戰(zhàn)略。
在最新的微信公開課，微信展現(xiàn)了一種更積極主動的“賺錢”姿態(tài)。特別是在小程序的商業(yè)場景構造方面，微信顯然已經(jīng)有了一套自己的打法。
比如，微信將升級搜索功能，為小程序引流獲客提供助力。而有了客戶之后，如何留存客戶，微信也有了自己的思考，據(jù)悉小程序“訂閱消息”能力將在今年上線，訂閱消息讓小程序可以像公眾號一樣向用戶推送消息，增強小程序對私域流量的觸達能力。而“變現(xiàn)”是小程序的重中之重。過去，小程序的變現(xiàn)主要體現(xiàn)在廣告形式上；未來微信將通過“廣告+直播+掃一掃”加速商業(yè)變現(xiàn)。
不難發(fā)現(xiàn)，這三板斧一出，微信已經(jīng)完成了以小程序為平臺的電商生態(tài)系統(tǒng)塑造。日后只需要不斷磨合、完善即可。另一方面，往后任何想繞過微信實現(xiàn)低成本引流的所謂“社交電商”，都將無情地遭到清掃。
過去，微信生態(tài)中存在這樣一個怪現(xiàn)象。即在微信巨大的流量滋養(yǎng)下，眾多新興互聯(lián)網(wǎng)小巨頭快速崛起。比如拼多多依靠微信獲得了高速增長，僅三年就成長為阿里不可小覷的對手。除此之外，還有趣頭條、云集以及眾多帶有社交概念的電商公司。但微信在這個過程中卻并沒有獲得什么實質的利益。
注意，這里特指的是微信。也許有人會說騰訊投了拼多多也會有收益，但那是騰訊層面的事兒。對于微信這款產(chǎn)品來說，基本上就是個免費“奶媽”的角色。
“我辛辛苦苦做出來的微信，憑什么要免費成為你獲取社交流量的利器工具？”這個問題我相信微信團隊無數(shù)遍問過自己。其實，微信想要流量變現(xiàn)，非不能也，乃不為也。當微信終于過了自己心里這一關時，以微信封殺淘寶、今日頭條毫不手軟的風格來看，未來無論是大平臺還是小角色，甚至騰訊的“親兒子”，在微信上實現(xiàn)流量變現(xiàn)都將越來越難了。
從今往后，再也不可能有人復制當年的拼多多。拼多多抓住了機遇的窗口，前無古人，也將后無來者。
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