“活下去”才是當務之急，到處是“旺鋪轉讓”，實體店的未來呢？
近年來各行各業(yè)都存在一定的壓力，尤其是對于實體店的老板來說，感覺壓力都“壓在”了自己的身上。
很多實體店的老板都抱怨，近年來的生意不好做了。人工成本、房租費用，每年都在增長，但是實體店的生意卻沒有太大變化，甚至有些實體店的生意還不如從前了。不少人都說，“一鋪養(yǎng)三代”已經(jīng)成為了“過去式”。
不少人都將實體店生意的“不如意”，歸咎到電商身上，甚至還將責任怪到了馬云身上。
事實上電商的出現(xiàn)是時代所趨，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及，電商也在這樣的情況下孕育而生。電商的出現(xiàn)，讓人們足不出戶就能在“全國購物”，甚至有些商品比實體店還要便宜。
在加上電商“多元化”的購物方式，吸引了年輕人前去購物。在這樣的情況，越來越多的人選擇在網(wǎng)上購物。本來中國人民的消費力就那么多，以前是實體店分一塊“蛋糕”，如今電商也來分這塊“蛋糕”，一些實體店就會“吃不飽”。
很多人還怪馬云將電商帶進了中國，要知道就算沒有馬云，也會有其它的電商進入中國市場，到時候國內的電商份額可能會被別人占去。
之前國際“電商巨頭”亞馬遜，曾想要進入到中國市場，奈何當時中國的電商市場已經(jīng)被馬云的淘寶和劉強東的京東“霸占”著，最后經(jīng)過多年的“掙扎”亞馬遜還是撤離了中國市場。
一開始電商在中國“不被待見”，當時人們對于電商更多的是“懷疑”，覺得網(wǎng)上購物可能會不靠譜，沒有實體店有保障。但之后隨著人們開始接觸電商，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上購物并沒有自己想的那么“不靠譜”，甚至價格還便宜。
慢慢的電商就將實體店的生意給“搶了”過去，導致很多實體店都“熬不過去”了。大家不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大街上經(jīng)常會出現(xiàn)“旺鋪轉讓”的狀況，大家也都明白其中的原因。很多實體店主表示，當下實體店的生存環(huán)境越發(fā)艱難了。
實體店的“出路”
對于實體店來說想要“活下去”，就要將自己的優(yōu)勢無限放大。而實體店相比于電商，最大的優(yōu)勢就是“真實感”，這也是現(xiàn)在電商無法帶給用戶的。
網(wǎng)上購物永遠是“摸不著”的，只能憑自己的感覺去看，在網(wǎng)上買衣服只能選“適合自己”。而實體店卻不同，你可以去試，用戶也能自己感受。有人說電商會“代替”實體店，光是上面這一點電商就不可能“代替”實體店。
要記住實體店給予用戶的“體驗感”最為重要，這也實體店最大的優(yōu)勢。實體店將服務做好，就會給消費者留下深刻的影響，客戶也容易記住你。海底撈就是，最好的一個例子。
還有現(xiàn)在的年輕人，喜歡“新穎”的東西，在店鋪上多做一些創(chuàng)新，來吸引消費者?，F(xiàn)在做實體店，不是像以前一樣，等著客戶上門就行了，現(xiàn)在實體店想要有“出路”，要有創(chuàng)新、要有“態(tài)度”、要主動出擊。你們覺得實體店的“出路”，在哪里呢?
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