臨沂商城領(lǐng)航者：王士嶺談家風(fēng)： 無誠不立，和諧致祥
在享譽(yù)全國的商城臨沂，提起王士嶺的名字幾乎無人不知。從一名貧寒農(nóng)家子弟，到成為全國人大代表、山東蘭田投資控股有限公司(以下簡稱蘭田集團(tuán))黨委書記、董事長，他的成長即是一部現(xiàn)實(shí)版的“中國夢”。是何家風(fēng)傳承，成就了他人生傳奇？他推崇的家風(fēng)，又將給大家?guī)砗畏N啟迪？
無誠不立 父母言傳身教
到過王士嶺辦公室的人，都會(huì)非常詫異。榮譽(yù)等身又屢獲國家主要領(lǐng)導(dǎo)人接見的他，在其日常會(huì)客的重要場所，卻看不到一件榮譽(yù)標(biāo)志與合影，反而是哈佛商學(xué)院MBA案例全書、500強(qiáng)管理制度大全，以及蘭田集團(tuán)管理制度的合訂本占據(jù)了背景墻的全部，兩旁則是跟隨他十多年的龜背竹和各色綠植。
記者與王士嶺的對話，就是在這間獨(dú)特又不失儒雅隨和之風(fēng)的辦公室展開的。身為年交易額過300億、物流貨值超400億的大型商貿(mào)物流集團(tuán)的掌門人，年過六旬的王士嶺言談中不改和藹可親與樸實(shí)的作風(fēng)。
“我是一名地道的農(nóng)民的兒子，出生在河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)前蘭埠村一個(gè)貧苦家庭，全靠父親干木工養(yǎng)家。但人窮咱志不短，從小父母親教導(dǎo)我要做老實(shí)人、辦老實(shí)事，對得起莊鄰和老輩。”王士嶺回憶說，13歲時(shí)母親因病無錢醫(yī)治過世，家庭的貧寒、生活的艱難，使得他不得不含淚放棄學(xué)業(yè)，跟隨父親學(xué)做木工維持生計(jì)，過早地承擔(dān)起了家庭的重?fù)?dān)。即便如此，碰到有困難的莊鄰需要做木工活，爺倆都會(huì)自愿地出“義務(wù)工”，分文不收。
父母的言傳身教，塑造了王士嶺保持一生的樸素作風(fēng)。時(shí)至今日，他的外套都是一穿十幾年，襯衣也是客戶開業(yè)贈(zèng)送的70元一件的。從沒學(xué)過打牌、下棋，每次出差都吃路邊店的他，卻很樂于拿出大把的錢，讓上萬名職工和社區(qū)百姓生活得美滿幸福。
“父母留給我的最大財(cái)富就是‘無誠不立’的人生信條?！蓖跏繋X說，自己來蘭田集團(tuán)之前的成長歷程，經(jīng)歷了從一名普通木工臨時(shí)工，到逐漸走上供銷公司業(yè)務(wù)科長、副經(jīng)理崗位，又從供銷系統(tǒng)調(diào)入省外貿(mào)抽紗公司與臨沂外貿(mào)絲綢公司合作成立的臨沂市苧麻脫膠廠，擔(dān)任支部書記兼廠長等階段，而能讓自己踏實(shí)前行的根本就是扎實(shí)與誠信。
1989年，王士嶺由于業(yè)績突出，被“挖”到蘭田集團(tuán)工作，分管企業(yè)運(yùn)營和市場開發(fā)管理。2005年9月，由于合作項(xiàng)目出現(xiàn)問題，蘭田集團(tuán)生存陷入嚴(yán)峻的危機(jī)，家電廚衛(wèi)城、汽摩配城工程停滯一年之久，數(shù)億元資金投入面臨損失；2000家市場經(jīng)營戶數(shù)次群訪，部分居民和干部職工思想不穩(wěn)，各方面矛盾一觸即發(fā)。在這個(gè)“非常時(shí)期”，誰能擔(dān)當(dāng)向百姓承諾的重任呢？誰具有這種讓百姓信服的能力呢？大家不約而同地想到了王士嶺。
那段臨危受命的往事，王士嶺如今已不愿多講，但他當(dāng)時(shí)拍著胸脯，以人格擔(dān)保承諾的事項(xiàng)均逐一兌現(xiàn)，力挽狂瀾的魄力成為商界交口相傳的典范。談起王士嶺的信義，水田居委的老居民們更是連翹大拇指。
儉以養(yǎng)德，和諧致祥
熟悉王士嶺的人，都知道他不近酒席。每遇陪客，能推則推，或請他人代勞，自己則回家喝口稀飯、吃塊煎餅，并對此甘之若飴。這背后又有什么緣故？與記者攀談中，王士嶺解釋說有兩層原因，“其一，自己現(xiàn)在的權(quán)力是大家伙給的，企業(yè)再大，也不是私人的提款機(jī)。其二，工作起來陪伴家人時(shí)間太少，回家一塊吃飯、看電視是最好的補(bǔ)償?！?/span>
如今，孫子都已上高二的王士嶺，與兩個(gè)兒子始終都沒分家?！傲钗曳浅Ｐ牢康氖牵依锲拶t子孝，相處得非常和睦?！边@背后就有王士嶺獨(dú)到的言傳身教之功，“我教育孩子，兄弟間相互要欣賞，行動(dòng)上要有愛心，要相互支持，不要從思想上撞車，家和才能萬事興！”
無論工作多棘手，王士嶺從不將煩惱帶回家，而是將自己對家庭的希望和想法多說給家人聽。如今，早已告別自己年幼時(shí)的貧寒處境，王士嶺將“追求物質(zhì)會(huì)毀了一生”的信條灌輸給子孫，堅(jiān)持粗茶淡飯最養(yǎng)人。
在對待權(quán)力的看法上，王士嶺認(rèn)為自己就是一名接球手，政府發(fā)出的球，自己一定要接好、不跑偏。凡是重大決策，不搞一言堂、拍腦袋，在他身后書架上厚厚幾摞合訂本，記錄了他主政蘭田集團(tuán)以來民主決策的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
堅(jiān)守儉以養(yǎng)德的同時(shí)，王士嶺對于回報(bào)國家和社會(huì)卻十分慷慨。在企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道之后，在王士嶺的帶領(lǐng)下蘭田集團(tuán)先后投資6000余萬元，對市場轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綠化、亮化、美化。2006年以來，蘭田集團(tuán)已向水田居委兌現(xiàn)失地居民補(bǔ)貼近億元，為50歲以上的居民每月發(fā)放工資補(bǔ)貼1200元，殘障人士、退休人員、獨(dú)生子女等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)了入學(xué)、醫(yī)療、社保等各項(xiàng)福利的全覆蓋，并通過培訓(xùn)考核安排了近300名居民子女走上工作崗位。幾年來，王士嶺通過集團(tuán)下屬各市場，先后安置社會(huì)下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。
王士嶺，男，漢族，臨沂市河?xùn)|區(qū)人。1952年11月出生，大專文化，1985年4月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任山東蘭田投資控股有限公司黨委書記、董事長，第十二屆全國人大代表，山東省第十次黨代會(huì)代表，臨沂市第十七屆、第十八屆人大代表，臨沂市第十八屆人大常委。
王士嶺相繼開發(fā)了18處市場，總占地2700余畝，總建筑面積180多萬平方米，經(jīng)營戶達(dá)2.4萬多家，從業(yè)人員7萬多人，拉動(dòng)就業(yè)15萬人以上；市場年成交額300多億元，物流年運(yùn)輸量760多萬噸，貨值400多億元，年實(shí)現(xiàn)轄區(qū)納稅過億元，連續(xù)三年進(jìn)入“臨沂市納稅百強(qiáng)”行列，打造了在全國具有影響力和競爭力的現(xiàn)代市場集群。
大河有水小河滿“中國夢”是大局
“和諧、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”，耳熟能詳?shù)淖盅郏龅綄?shí)處卻很難，而這正是王士嶺“有血有肉”塑造的蘭田集團(tuán)靈魂；共同發(fā)展不排外，與業(yè)戶同呼吸共命運(yùn)，這便是他商海成功的法寶，更是他的事業(yè)未來發(fā)展的重要基石。
在王士嶺的帶領(lǐng)下，蘭田集團(tuán)所轄各市場有一大特點(diǎn)，那就是“大市場大黨建”，而這與他無誠不立、和諧致祥的理念是一脈相承的?！拔艺J(rèn)為‘黨旗紅市場才旺’，我們在每個(gè)市場都設(shè)立了臨時(shí)黨支部。每開一處市場，都廣泛征求代表普通商戶利益的黨支部成員意見?！蓖跏繋X說，誠信乃立身、立市之本，依托黨支部，市場開展了誠信優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶、誠信商戶以及五星級評比，從信貸到銷售都增加其信譽(yù)“砝碼”，讓誠信商戶得到更大的發(fā)展?！白児芾頌榉?wù)，與客戶一起打造最具競爭力與影響力的市場集群，這就是我給蘭田集團(tuán)定下的發(fā)展目標(biāo)?！蓖跏繋X說。2013年11月25日，習(xí)近平總書記視察蘭田集團(tuán)下屬的金蘭物流基地，聽取了王士嶺關(guān)于商貿(mào)物流情況的匯報(bào)后，對蘭田發(fā)展給予充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，“臨沂物流搞得很好，要繼續(xù)努力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，多元發(fā)展，向現(xiàn)代物流邁進(jìn)，你們的事業(yè)大有可為”。
如今，蘭田集團(tuán)在王士嶺的帶領(lǐng)下，形成了以批發(fā)市場為主導(dǎo)、商貿(mào)物流聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局。2014年4月10日，原中共中央政治局常委、全國人大常委會(huì)委員長吳邦國同志視察了教育基地，對蘭田的市場業(yè)態(tài)給予了高度評價(jià)。2014年5月14日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在中國教育用品采購基地視察時(shí)也作出了“守住主業(yè)，打造品牌”的重要指示。2014年11月7日，中共中央政治局委員、中央組織部部長趙樂際在蘭田金蘭物流基地調(diào)研黨建工作時(shí)做出了“市場主體中大力加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的指示。
年過六旬的王士嶺，依然站在臨沂商城變革的潮頭，國際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作都走在了行業(yè)前列。其率先發(fā)展的國際貿(mào)易，已吸引50多個(gè)國家在臨沂設(shè)立貿(mào)易代表處60多個(gè)，配合市政府推進(jìn)了年操作量50萬標(biāo)箱的臨沂港建設(shè)，與中國貿(mào)促會(huì)等單位合作設(shè)立了中國(臨沂)跨國采購中心，總投資40億元的臨沂太平洋國際廣場、國際貿(mào)易大廈等多個(gè)重點(diǎn)配套項(xiàng)目正在運(yùn)作。
“大河有水小河滿，企業(yè)再大也是社會(huì)的?！痹谕跏繋X心中，最大的大局就是“中國夢”。
無誠不立 父母言傳身教
到過王士嶺辦公室的人，都會(huì)非常詫異。榮譽(yù)等身又屢獲國家主要領(lǐng)導(dǎo)人接見的他，在其日常會(huì)客的重要場所，卻看不到一件榮譽(yù)標(biāo)志與合影，反而是哈佛商學(xué)院MBA案例全書、500強(qiáng)管理制度大全，以及蘭田集團(tuán)管理制度的合訂本占據(jù)了背景墻的全部，兩旁則是跟隨他十多年的龜背竹和各色綠植。
記者與王士嶺的對話，就是在這間獨(dú)特又不失儒雅隨和之風(fēng)的辦公室展開的。身為年交易額過300億、物流貨值超400億的大型商貿(mào)物流集團(tuán)的掌門人，年過六旬的王士嶺言談中不改和藹可親與樸實(shí)的作風(fēng)。
“我是一名地道的農(nóng)民的兒子，出生在河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)前蘭埠村一個(gè)貧苦家庭，全靠父親干木工養(yǎng)家。但人窮咱志不短，從小父母親教導(dǎo)我要做老實(shí)人、辦老實(shí)事，對得起莊鄰和老輩。”王士嶺回憶說，13歲時(shí)母親因病無錢醫(yī)治過世，家庭的貧寒、生活的艱難，使得他不得不含淚放棄學(xué)業(yè)，跟隨父親學(xué)做木工維持生計(jì)，過早地承擔(dān)起了家庭的重?fù)?dān)。即便如此，碰到有困難的莊鄰需要做木工活，爺倆都會(huì)自愿地出“義務(wù)工”，分文不收。
父母的言傳身教，塑造了王士嶺保持一生的樸素作風(fēng)。時(shí)至今日，他的外套都是一穿十幾年，襯衣也是客戶開業(yè)贈(zèng)送的70元一件的。從沒學(xué)過打牌、下棋，每次出差都吃路邊店的他，卻很樂于拿出大把的錢，讓上萬名職工和社區(qū)百姓生活得美滿幸福。
“父母留給我的最大財(cái)富就是‘無誠不立’的人生信條?！蓖跏繋X說，自己來蘭田集團(tuán)之前的成長歷程，經(jīng)歷了從一名普通木工臨時(shí)工，到逐漸走上供銷公司業(yè)務(wù)科長、副經(jīng)理崗位，又從供銷系統(tǒng)調(diào)入省外貿(mào)抽紗公司與臨沂外貿(mào)絲綢公司合作成立的臨沂市苧麻脫膠廠，擔(dān)任支部書記兼廠長等階段，而能讓自己踏實(shí)前行的根本就是扎實(shí)與誠信。
1989年，王士嶺由于業(yè)績突出，被“挖”到蘭田集團(tuán)工作，分管企業(yè)運(yùn)營和市場開發(fā)管理。2005年9月，由于合作項(xiàng)目出現(xiàn)問題，蘭田集團(tuán)生存陷入嚴(yán)峻的危機(jī)，家電廚衛(wèi)城、汽摩配城工程停滯一年之久，數(shù)億元資金投入面臨損失；2000家市場經(jīng)營戶數(shù)次群訪，部分居民和干部職工思想不穩(wěn)，各方面矛盾一觸即發(fā)。在這個(gè)“非常時(shí)期”，誰能擔(dān)當(dāng)向百姓承諾的重任呢？誰具有這種讓百姓信服的能力呢？大家不約而同地想到了王士嶺。
那段臨危受命的往事，王士嶺如今已不愿多講，但他當(dāng)時(shí)拍著胸脯，以人格擔(dān)保承諾的事項(xiàng)均逐一兌現(xiàn)，力挽狂瀾的魄力成為商界交口相傳的典范。談起王士嶺的信義，水田居委的老居民們更是連翹大拇指。
儉以養(yǎng)德，和諧致祥
熟悉王士嶺的人，都知道他不近酒席。每遇陪客，能推則推，或請他人代勞，自己則回家喝口稀飯、吃塊煎餅，并對此甘之若飴。這背后又有什么緣故？與記者攀談中，王士嶺解釋說有兩層原因，“其一，自己現(xiàn)在的權(quán)力是大家伙給的，企業(yè)再大，也不是私人的提款機(jī)。其二，工作起來陪伴家人時(shí)間太少，回家一塊吃飯、看電視是最好的補(bǔ)償?！?/span>
如今，孫子都已上高二的王士嶺，與兩個(gè)兒子始終都沒分家?！傲钗曳浅Ｐ牢康氖牵依锲拶t子孝，相處得非常和睦?！边@背后就有王士嶺獨(dú)到的言傳身教之功，“我教育孩子，兄弟間相互要欣賞，行動(dòng)上要有愛心，要相互支持，不要從思想上撞車，家和才能萬事興！”
無論工作多棘手，王士嶺從不將煩惱帶回家，而是將自己對家庭的希望和想法多說給家人聽。如今，早已告別自己年幼時(shí)的貧寒處境，王士嶺將“追求物質(zhì)會(huì)毀了一生”的信條灌輸給子孫，堅(jiān)持粗茶淡飯最養(yǎng)人。
在對待權(quán)力的看法上，王士嶺認(rèn)為自己就是一名接球手，政府發(fā)出的球，自己一定要接好、不跑偏。凡是重大決策，不搞一言堂、拍腦袋，在他身后書架上厚厚幾摞合訂本，記錄了他主政蘭田集團(tuán)以來民主決策的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
堅(jiān)守儉以養(yǎng)德的同時(shí)，王士嶺對于回報(bào)國家和社會(huì)卻十分慷慨。在企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道之后，在王士嶺的帶領(lǐng)下蘭田集團(tuán)先后投資6000余萬元，對市場轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綠化、亮化、美化。2006年以來，蘭田集團(tuán)已向水田居委兌現(xiàn)失地居民補(bǔ)貼近億元，為50歲以上的居民每月發(fā)放工資補(bǔ)貼1200元，殘障人士、退休人員、獨(dú)生子女等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)了入學(xué)、醫(yī)療、社保等各項(xiàng)福利的全覆蓋，并通過培訓(xùn)考核安排了近300名居民子女走上工作崗位。幾年來，王士嶺通過集團(tuán)下屬各市場，先后安置社會(huì)下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。
談及此處，王士嶺不無動(dòng)情地說：“我講求實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。古人說得好，修身立德，事業(yè)之基，未有基不固而棟宇堅(jiān)久者。所以，做人是根本，只有品性好，做事才能久遠(yuǎn)?！?/span>
王士嶺，男，漢族，臨沂市河?xùn)|區(qū)人。1952年11月出生，大專文化，1985年4月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任山東蘭田投資控股有限公司黨委書記、董事長，第十二屆全國人大代表，山東省第十次黨代會(huì)代表，臨沂市第十七屆、第十八屆人大代表，臨沂市第十八屆人大常委。
王士嶺相繼開發(fā)了18處市場，總占地2700余畝，總建筑面積180多萬平方米，經(jīng)營戶達(dá)2.4萬多家，從業(yè)人員7萬多人，拉動(dòng)就業(yè)15萬人以上；市場年成交額300多億元，物流年運(yùn)輸量760多萬噸，貨值400多億元，年實(shí)現(xiàn)轄區(qū)納稅過億元，連續(xù)三年進(jìn)入“臨沂市納稅百強(qiáng)”行列，打造了在全國具有影響力和競爭力的現(xiàn)代市場集群。
大河有水小河滿“中國夢”是大局
“和諧、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”，耳熟能詳?shù)淖盅郏龅綄?shí)處卻很難，而這正是王士嶺“有血有肉”塑造的蘭田集團(tuán)靈魂；共同發(fā)展不排外，與業(yè)戶同呼吸共命運(yùn)，這便是他商海成功的法寶，更是他的事業(yè)未來發(fā)展的重要基石。
在王士嶺的帶領(lǐng)下，蘭田集團(tuán)所轄各市場有一大特點(diǎn)，那就是“大市場大黨建”，而這與他無誠不立、和諧致祥的理念是一脈相承的?！拔艺J(rèn)為‘黨旗紅市場才旺’，我們在每個(gè)市場都設(shè)立了臨時(shí)黨支部。每開一處市場，都廣泛征求代表普通商戶利益的黨支部成員意見?！蓖跏繋X說，誠信乃立身、立市之本，依托黨支部，市場開展了誠信優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶、誠信商戶以及五星級評比，從信貸到銷售都增加其信譽(yù)“砝碼”，讓誠信商戶得到更大的發(fā)展?！白児芾頌榉?wù)，與客戶一起打造最具競爭力與影響力的市場集群，這就是我給蘭田集團(tuán)定下的發(fā)展目標(biāo)?！蓖跏繋X說。2013年11月25日，習(xí)近平總書記視察蘭田集團(tuán)下屬的金蘭物流基地，聽取了王士嶺關(guān)于商貿(mào)物流情況的匯報(bào)后，對蘭田發(fā)展給予充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，“臨沂物流搞得很好，要繼續(xù)努力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，多元發(fā)展，向現(xiàn)代物流邁進(jìn)，你們的事業(yè)大有可為”。
如今，蘭田集團(tuán)在王士嶺的帶領(lǐng)下，形成了以批發(fā)市場為主導(dǎo)、商貿(mào)物流聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局。2014年4月10日，原中共中央政治局常委、全國人大常委會(huì)委員長吳邦國同志視察了教育基地，對蘭田的市場業(yè)態(tài)給予了高度評價(jià)。2014年5月14日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在中國教育用品采購基地視察時(shí)也作出了“守住主業(yè)，打造品牌”的重要指示。2014年11月7日，中共中央政治局委員、中央組織部部長趙樂際在蘭田金蘭物流基地調(diào)研黨建工作時(shí)做出了“市場主體中大力加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的指示。
年過六旬的王士嶺，依然站在臨沂商城變革的潮頭，國際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作都走在了行業(yè)前列。其率先發(fā)展的國際貿(mào)易，已吸引50多個(gè)國家在臨沂設(shè)立貿(mào)易代表處60多個(gè)，配合市政府推進(jìn)了年操作量50萬標(biāo)箱的臨沂港建設(shè)，與中國貿(mào)促會(huì)等單位合作設(shè)立了中國(臨沂)跨國采購中心，總投資40億元的臨沂太平洋國際廣場、國際貿(mào)易大廈等多個(gè)重點(diǎn)配套項(xiàng)目正在運(yùn)作。
“大河有水小河滿，企業(yè)再大也是社會(huì)的?！痹谕跏繋X心中，最大的大局就是“中國夢”。
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