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我相信大家對(duì)張朝陽不會(huì)陌生，張朝陽 “數(shù)字英雄”和他的搜狐。山的堅(jiān)韌，水的靈動(dòng)。行動(dòng)中，張揚(yáng)是他擁抱世界的態(tài)度;沉思中，內(nèi)斂是他與生俱來的性格。這位互聯(lián)網(wǎng)大咖，既沒有馬云和馬化騰那樣的知名度，也沒有他們那樣的身家，但在早些年，他在江湖中同樣享有鼎鼎大名。

張朝陽說；互聯(lián)網(wǎng)的世界里不需要明星，產(chǎn)品才是真正的明星，產(chǎn)品光芒萬丈即可。撇開風(fēng)險(xiǎn)融資第一人、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式開創(chuàng)者的身份不談，張朝陽最大的貢獻(xiàn)是，作為一個(gè)最盡職盡責(zé)的業(yè)界帶頭大哥，啟蒙了后來居上者，為后生們?cè)旄?，同時(shí)也為自己“掘墓”。

還有，搜狐幾乎就是業(yè)界的“黃埔軍?！保囵B(yǎng)了一批出走后自立門戶的精兵強(qiáng)將，在各大陣地與自己分庭抗禮。例如古永鏘、陳一舟等等，這些曾經(jīng)最親密的伙伴、最鐵的哥們兒，最后都反戈一擊，變成了最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而在與諸多前下屬們的角力中，張朝陽孤身奮戰(zhàn)并不占上風(fēng)。整個(gè)視頻領(lǐng)域的角力，宛如“搜狐系”的內(nèi)斗，而人人網(wǎng)的前身、紅極一時(shí)的校內(nèi)網(wǎng)，也恍惚有著搜狐旗下的Chinaren校友錄的影子。

張朝陽：創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺(tái)風(fēng)口。勤奮、努力加堅(jiān)持等等，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對(duì)的時(shí)候做對(duì)的事情

張朝陽：“創(chuàng)業(yè)并沒有最佳時(shí)機(jī)，所有的日子都是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)?！眲?chuàng)業(yè)不能是一時(shí)的沖動(dòng)，不能因?yàn)閯e人創(chuàng)業(yè)成功，自己便開始選擇去創(chuàng)業(yè)，。創(chuàng)業(yè)需要很多的投入，需要投入時(shí)間、金錢以及進(jìn)入別的公司工作的機(jī)會(huì)。因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)一定要謹(jǐn)慎。

張朝陽：很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來就把自己放在一個(gè)很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說自己不是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)。其實(shí)大家別把錢看得太輕，如果沒有錢你創(chuàng)什么業(yè)，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢你干什么。

張朝陽：是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。每個(gè)人都想賺錢，但是又不知道如何下手，如何選擇，沒有方向下面看看張朝陽說2018年最賺錢的行業(yè)

網(wǎng)絡(luò)傳媒行業(yè)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的勃興，新媒體不斷涌現(xiàn)，傳媒行業(yè)目前人才需求出現(xiàn)多樣化和市場(chǎng)化趨勢(shì)。專題編導(dǎo)、演藝經(jīng)紀(jì)、制片、錄音師等職位也呈現(xiàn)出多媒體發(fā)展的特色。而中國(guó)作為全球傳媒業(yè)受眾最多的國(guó)家，占世界受眾的20%，電視觀眾超過9億人，預(yù)計(jì)每年還會(huì)以一千萬戶的速度增加。隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)準(zhǔn)入許可度的加大，外資公司進(jìn)入傳媒業(yè)數(shù)量將越來越多，傳媒行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)與需求也會(huì)越來越大。中國(guó)是傳媒業(yè)受眾最多的國(guó)家，占世界受眾百分之二十。然而中國(guó)的傳媒業(yè)與世界同行相比，在資本實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、管理體制及人才素質(zhì)上，都存在一定差距。每年的平均收入，高于中國(guó)所有報(bào)紙廣告收入和發(fā)行收入的總額。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了傳媒業(yè)對(duì)人才的要求顯現(xiàn)出對(duì)高端人才、高素質(zhì)人才及應(yīng)用型人才的渴求。建立規(guī)范的開放的媒體市場(chǎng)，創(chuàng)造高端的新聞產(chǎn)品，中國(guó)已經(jīng)走在路上

互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)大大拓展了全社會(huì)溝通活動(dòng)的空間，極大地變革著人們的消費(fèi)模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的消費(fèi)模式完全不同于傳統(tǒng)消費(fèi)模式，對(duì)商品生產(chǎn)、 市場(chǎng)流通、 經(jīng)營(yíng)銷售都產(chǎn)生了巨大的影響，合成了消費(fèi)模式的新常態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 間接上促進(jìn)了消費(fèi)個(gè)性化趨勢(shì)的形成，消費(fèi)者成為了商品和服務(wù)的生產(chǎn)出發(fā)點(diǎn)與歸宿，與生產(chǎn)有了直接緊密的聯(lián)系。這種互動(dòng)性體現(xiàn)的不僅是一種商業(yè)模式，更代表著未來新經(jīng)濟(jì)和新文化的發(fā)展方向和趨勢(shì)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)改變了一部分人的命運(yùn) ，尤其是分享經(jīng)濟(jì)新平臺(tái)的出現(xiàn)，會(huì)改變更多人的命運(yùn)，別人不了解的商機(jī)，正是你賺錢的好項(xiàng)目，壹部手機(jī)在家創(chuàng)業(yè)，一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)月入十萬以上，想創(chuàng)業(yè)的朋友請(qǐng)加壹伍貳玖貳捌陸期玖捌叁，如果你厭倦了朝九晚五的月光族生活，想擁抱有車有房的體面人生，還等什么？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的消費(fèi)個(gè)性化趨勢(shì)與新零售時(shí)代“以消費(fèi)者為中心”的理念不謀而合，這也能充分說明，互聯(lián)網(wǎng)與零售的發(fā)展方向基本一致。也可以說零售行業(yè)的升級(jí)是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)資源平臺(tái)化的便利，搭建與消費(fèi)者的直接對(duì)話平臺(tái)。在由現(xiàn)代零售向新零售變革過程中，互聯(lián)網(wǎng)也給眾多企業(yè)和店鋪創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)可以以互聯(lián)網(wǎng)為依托，對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代化物流進(jìn)行深度融合，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加強(qiáng)與顧客的鏈接，利用互聯(lián)網(wǎng)的巨大流量端口為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。新零售打破了傳統(tǒng)電商和零售商的貿(mào)易壁壘，在未來將開辟更多的全新戰(zhàn)場(chǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行大膽創(chuàng)新，不斷推動(dòng)中國(guó)中小企業(yè)在新零售領(lǐng)域的成長(zhǎng)與進(jìn)步

張朝陽：不管過去怎樣，也不管未來將會(huì)如何，我們決沒有理由讓自己成為一個(gè)庸碌無為的人。每一次失敗都在揭示，我們離成功其實(shí)并不遠(yuǎn)，我們夢(mèng)想的兌現(xiàn)期也為期不遠(yuǎn)，關(guān)鍵是我們是不是決定要做一個(gè)飛得更高的人。

張朝陽：所有的失敗都是為成功做準(zhǔn)備。抱怨和泄氣，只能阻礙成功向自己走來的步伐。放下抱怨，心平氣和地接受失敗，無疑是智者的姿態(tài)。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望。真的金子，只要自己不把自己埋沒，只要一心想著閃光，就總有閃光的那一天。馬云雙手點(diǎn)贊！