十七年前她是前臺小妹月薪500元 如今成為馬云背后最有權(quán)勢的女人
阿里初創(chuàng)之際,她辭去體面的大學(xué)教師的職務(wù),只拿一個月500塊工資;從17年前只領(lǐng)500塊工資到如今掌管600億美元事業(yè),她才是馬云背后最有權(quán)勢的女人……
2018年4月9日,阿里巴巴董事局主席馬云向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布,彭蕾將卸任螞蟻金服董事長,螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。
阿里巴巴十八羅漢的故事,你一定聽說過,不管遭遇多少次失敗,這些人依然圍繞在馬云周圍,成了打不散的御林軍。
1997年,到處推銷“中國黃頁”的馬云受邀北上,組建了外經(jīng)貿(mào)部下屬的國富通公司。但外經(jīng)貿(mào)部希望國富通能夠為大型國有企業(yè)服務(wù),而馬云希望支持中小企業(yè)發(fā)展。
一年后分歧太大,合作失敗。
“你們要是跟我回家二次創(chuàng)業(yè),工資只有500元,不許打的,辦公就在我家那 150平方米里,做什么還不清楚,我只知道我要做一個全世界最大的商人網(wǎng)站。如何抉擇,我給你們?nèi)鞎r間考慮。”
他們根本沒想三天,全都留了下來。最終成為江湖傳奇。
阿里十八羅漢里有一個姑娘叫彭蕾,1994年浙江工商大學(xué)(原杭州商學(xué)院)工商管理專業(yè)畢業(yè)后,在浙江省財經(jīng)學(xué)院(今浙江財經(jīng)大學(xué))從事教師工作。
1999年,28歲的彭蕾放棄優(yōu)厚的大學(xué)教師工作,跟著丈夫孫彤宇來到初創(chuàng)的阿里,成為“隨軍家屬”,一隨19年已矣,彭蕾的身份也早已變成了“阿里高管”。
彭蕾是一位十分成功的女企業(yè)家。她37歲的時候臨危受命,擔(dān)任支付寶的CEO,40歲出任螞蟻金服董事長兼CEO,43歲將螞蟻金服的估值做到750億美元。她果敢而堅毅,被稱為馬云背后最有權(quán)勢的女人。這位巾幗英雄現(xiàn)在是阿里巴巴旗下最主要的業(yè)務(wù)——螞蟻金服的董事長。她在2015年亞洲商界權(quán)勢女性榜單中排名第七,福布斯世界一百位強(qiáng)勢女性排第33位。
彭蕾生于1973年,是個地道的重慶妹,高考后進(jìn)入浙江商學(xué)院,畢業(yè)后在浙江財經(jīng)學(xué)院當(dāng)了5年的大學(xué)老師。當(dāng)時很多人羨慕彭蕾的這份工作,體面又穩(wěn)定,壓力也不大。
1997年,彭蕾嫁給了孫彤宇,當(dāng)時孫彤宇結(jié)識了馬云,興致勃勃地要跟隨馬云去北京創(chuàng)業(yè),彭蕾便毅然決然辭掉了老師工作,隨夫開始了人生的另一個階段。
北京創(chuàng)業(yè)失敗了,彭蕾和丈夫又跟隨馬云來到了杭州。1999年2月,在杭州湖畔花園的馬云家中,彭蕾作為“十八羅漢”之一,見證了阿里巴巴誕生的歷史時刻。
那時候,開會的屋里只有一個破沙發(fā)擺在一邊,大部分人席地而坐,馬云就像“搞傳銷”的一樣,站在中間,跟他們講:“要做一個中國人創(chuàng)辦的、世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司?!彪m然那時候,他們還不太懂馬云在說什么,馬云整整講了兩個小時,他們還是被馬云“忽悠”了,大家自掏腰包,湊了50萬的啟動資金,開始跟著馬云一起創(chuàng)業(yè)。
據(jù)彭蕾回憶,當(dāng)時她對于創(chuàng)立一家偉大的公司“既茫然,也沒太大興趣”,只是覺得一群年輕人在一起做事情,充滿激情和活力,感覺很好玩。
由于啟動資金僅有拼湊的50萬元,阿里巴巴不得不一分錢掰成兩半花,一群人住民房,吃泡面,彭蕾那時每個月只能領(lǐng)到500元,總是絞盡腦汁地想著如何省錢。
雖然是誤打誤撞從商,但彭蕾的人生際遇,卻因此而徹底改變了。當(dāng)時,包括彭蕾在內(nèi),可能誰都不會想到,15年后,當(dāng)年那個只有18個人的小團(tuán)隊,“負(fù)債累累”的阿里巴巴,會發(fā)展成為估值達(dá)2500億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸,當(dāng)時他們手里那些不起眼的股份,15年后竟會翻千萬倍。
眼光毒辣的阿里首席人才官
此后,彭蕾在阿里擔(dān)任HR,做了十年的人力資源。阿里發(fā)展壯大最離不開的就是人才,彭蕾的壓力很大。彭蕾的超強(qiáng)管理能力也證明馬云的眼光是沒錯的。
阿里初創(chuàng)時,她經(jīng)常會跟馬云一起看簡歷、挑人,希望能找到真正的“阿里”人。童文紅就是她一眼挑中的,2000年,童文紅來到阿里做公司前臺,工作一年,彭蕾看中她的細(xì)致和耐心,提拔她為行政主管,多年后的童文紅已經(jīng)是阿里資深副總裁,也因此成就了一段前臺小妹到億萬富翁的傳奇。
阿里早期從外部引入高管的時候,馬云都要辦幾期湖畔培訓(xùn)班,講幾節(jié)務(wù)虛課,以統(tǒng)一高管們的認(rèn)識,當(dāng)時就是彭蕾負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,可以說彭蕾是馬云提倡的阿里價值觀的堅定捍衛(wèi)者,同時也是很好的傳教士。
彭蕾說:看護(hù)著阿里這一群人,凝聚他們的那種力量,是一件特別溫暖、特別有意義、有價值的事情。在整個HR生涯中,她是一個活在心靈世界里的人,守護(hù)著這幫人一起成長,保護(hù)著阿里的文化。
2010 年阿里年會,支付寶還不是令馬云滿意的“新中國四大發(fā)明之一”,馬云對新上線的支付寶非常不滿意,把警察出身的支付寶總裁邵曉鋒當(dāng)場罵哭。
隨后,馬云令旗一揮,讓之前只做過人事和財務(wù)、對技術(shù)一竅不通的彭蕾接管支付寶。彭蕾二話不說,立刻走馬上任,進(jìn)入了這個自己完全不熟悉的領(lǐng)域。
作為螞蟻金服的產(chǎn)品體驗官,她喜歡從用戶視角改進(jìn)產(chǎn)品體驗(比如快捷支付、水電煤支付等),為此:
她以“小土豆”名字扮演公司客服接線員,;
她會傾聽剛?cè)肼毠镜哪贻p人對產(chǎn)品的使用意見;
她天天去泡貼吧,搜集大家對支付寶的看法;
一旦有新的想法,她會立刻安排工作人員去執(zhí)行。
她帶著團(tuán)隊沒日沒夜地加班,聽取用戶意見,一步步完善支付寶網(wǎng)購功能。
4年時間,在彭蕾的帶領(lǐng)下,支付寶很快壟斷了全中國的快捷支付業(yè)務(wù),用戶也覆蓋到了將近8億的中國人。
彭蕾2016年卸任螞蟻金服CEO,馬云在內(nèi)部信中也公布了彭蕾的去向:將通過Lazada響應(yīng)執(zhí)行和探索國家“一帶一路”的倡議;同時還會繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作,喚醒這個世界更大的善意。
Lazada是東南亞最大的B2C電商平臺,目前阿里持股83%。整個東南亞地區(qū)有6.4億人口,電商銷售額在社會整體零售額的占比僅在 1% 到 2% 之間,同期中國電商占社會消費(fèi)品零售總額已經(jīng)達(dá)到15.5%,東南亞巨大的電商市場便是彭蕾將來的戰(zhàn)場。
另一方面,彭蕾在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作仍在繼續(xù)。4月11日,彭蕾便以阿里脫貧基金副主席的身份亮相陜西寧陜海棠園村,她透露脫貧基金將為村子里的女人們做三件事:提供小額貸款保障生計、提供專項保險保障生活、協(xié)助農(nóng)村母親撫育孩子。
生命里總得要有什么值得你為他燃燒一回。無論多久多遠(yuǎn),你心底那個天真倔強(qiáng)的小孩沒有迷路,不放棄熱血熱淚一起奔淌的自由,這是多么值得驕傲的一件事。
如今,支付寶的業(yè)務(wù)幾乎已經(jīng)覆蓋了人們的衣食住行,順理成章的,支付寶也孵化除了螞蟻金服,進(jìn)而又一步步的去完善了螞蟻金服下面的金融服務(wù)體系,推出了余額寶等全民理財?shù)漠a(chǎn)品。
如今,螞蟻金服體系下已經(jīng)有支付寶、余額寶、花唄、借唄、芝麻信用、網(wǎng)商銀行等多個業(yè)務(wù)板塊。
螞蟻金服就像是彭蕾的孩子一樣茁壯成長,成長為了一只估值1500億美金的全球最大獨角獸。
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