阿里關(guān)閉了校招通道，讓很多應(yīng)屆畢業(yè)生很難進(jìn)入這一一個(gè)具有顛覆性的企業(yè)，有人認(rèn)為這么做顯然帶有歧視心理、也有人認(rèn)為馬云做的對(duì)，讓這些年輕人多了更多歷練的機(jī)會(huì)。而阿里也成功的排在京東后面和小米并列成為大學(xué)生難以跨入的門(mén)檻之一！

招還是不招？這不僅對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題，就對(duì)現(xiàn)在很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)難題！實(shí)際上現(xiàn)在的大學(xué)生由于自主創(chuàng)業(yè)，搞得有些過(guò)于浮躁了。往往很難安分在某一些企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，反而畢業(yè)之后就不斷的跳槽，導(dǎo)致很多企業(yè)都怕了這樣的學(xué)生。

而作為全球企業(yè)的阿里巴巴，企業(yè)內(nèi)的大學(xué)生肯定不少，尤其阿里還有自己的商學(xué)院，作為自己后備人才的儲(chǔ)備。因此，他們更明白為什么不要大學(xué)生。

馬云在一次演講時(shí)說(shuō)：為什么不招大學(xué)生？像阿里這樣的大公司，雖然非常強(qiáng)調(diào)人人平等，但卻不適合所有的人。因?yàn)榇髮W(xué)生并沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，如果去到中小企業(yè)能夠由于肩上的擔(dān)子、以及個(gè)人能力的稀缺性可以得到更多的鍛煉、有助于他們更健康的成長(zhǎng)。但，如果年輕人過(guò)早進(jìn)入大企業(yè)，他們會(huì)由于自身能力的替換性太高，導(dǎo)致很難得到出頭的機(jī)會(huì)，慢慢的一腔熱血耗盡，最后只能一事無(wú)成！

其實(shí)，馬云說(shuō)的很有道理！大型企業(yè)代表的是飯碗和福利，但總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的大學(xué)生需要為吃飯發(fā)愁？需要為福利發(fā)愁？我想不是的，幾乎所有的大學(xué)生都愿意拼一下。反而很痛恨那些有規(guī)則、做事拖拉的大型企業(yè)，這種環(huán)境下，如果你不妥協(xié)那么只能一天天的產(chǎn)生怨恨、如果離開(kāi)反而是一種解脫。

當(dāng)然，其實(shí)我對(duì)于阿里不招收應(yīng)屆畢業(yè)生也不看好！因?yàn)榘⒗镒鳛橐粋€(gè)大企業(yè)，本身應(yīng)該要有自己的人才儲(chǔ)備，不能一味的依靠高薪從別的企業(yè)挖人，這很不地道，因?yàn)樗械娜瞬疟澈蠖际敲恳粋€(gè)企業(yè)付出的心血。

因此，阿里應(yīng)該在有選擇招聘大學(xué)生時(shí)，也要放寬對(duì)一部分大學(xué)生的限制。雖然小企業(yè)能幫助他們成長(zhǎng)，但大企業(yè)擁有的資源、擁有的技術(shù)卻是小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的。這也解釋了為什么很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難成功的原因，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不僅僅需要?jiǎng)?chuàng)意，還需要人脈、更需要能支持你的人。

局限在小企業(yè)的大學(xué)生顯然沒(méi)有這樣的資源，反而由于長(zhǎng)期處在狹小環(huán)境，導(dǎo)致自己的心態(tài)和見(jiàn)識(shí)早早的被局限了！因此，我認(rèn)為阿里在有底線的情況下，接受一部分大學(xué)生的求職，為社會(huì)培養(yǎng)更多的人才！