從央企品牌效應(yīng)(秦池)到"渠道、消費者盤中盤模式"(口子窖、洋河、古井貢)發(fā)展,酒企一直圍繞著4P策略展開4P廝殺大戰(zhàn),拼組織、拼資源、耗資耗材,可謂是幾家歡喜幾家憂.白酒行業(yè)的"黃金十年"已經(jīng)離去,
我就干三件事第一,看別人看不見的地方第二,算別人算不清的賬第三,做別人不做的事情我發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象:李嘉誠創(chuàng)業(yè)時,許多人都比他有錢,但后來那些人不見了,或者財富排在他后面;比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)時,比他
為什么說越簡單的事情越容易成功呢?因為什么呢?呵!就是因為簡單,復(fù)制容易,一個簡單的事情,別人成功了然后自己復(fù)制了也是同樣很容易成功。待到泛濫之時為何很難成功?其實這個不是難成功,是因為太多人去瓜分了
站長,曾經(jīng)是一個比較輝煌的名詞,因為我們聽到過很多互聯(lián)網(wǎng)上面熟悉的名字都是做站長出身的。像好123的創(chuàng)辦者李興平,如今做投資的蔡文勝,以及a5站長網(wǎng)的圖王等等??梢哉f這些人物在站長界是無人不知,無人不
編者按:老板叫你把自家的企業(yè)微信號運營到 100 萬粉絲,你心里在低估,100 萬粉絲也太難了吧!今天分享的文章來自于 LinkedIn 新媒體負責(zé)人鄒曈的投稿,在 “LinkedIn 中國” 微信公
1.榜樣激勵為員工樹立一根行為標(biāo)桿。在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽豢汕笾庇??!币寙T工充滿激
做銷售的人員我們會分成兩種,一種是好銷售另一種就是爛銷售。好銷售和爛銷售的根本差別在哪里呢?你從他們身上能學(xué)到什么呢? 1、自我認知 業(yè)績不好的銷售人員:很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了
你是不是會說我微信沒有人啊,我需要人!NO,你錯了!當(dāng)你決定做微商的時候首先你得選一款產(chǎn)品,其次你要明白如何去刷朋友圈,如何去詮釋你的產(chǎn)品,只有正確有價值的朋友圈才能提高你的成交率,并且減少別人屏蔽你
曾經(jīng)有一個業(yè)務(wù)員問老板:“市場上有一個小廠,價格很低,很難對付,怎么辦?”老板反問道:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”實際上,低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色,成
按照人的性格特征和行為方式,可以把顧客可以分為四種類型:完美型、力量型、平和型、活潑型。根據(jù)顧客的行為方式進行產(chǎn)品介紹將使銷售工作更加成功。完美型代表人物:唐僧他們往往講話不快,音量不大,音調(diào)變化也不