我們知道社交新零售是線(xiàn)上線(xiàn)下一體的，那么是什么樣的企業(yè)適合用社交新零售吶，我們來(lái)看看

社交新零售

一、生鮮

我們一直認(rèn)為生鮮是要在線(xiàn)下買(mǎi)的，現(xiàn)在阿里的盒馬先生已經(jīng)打破這種，線(xiàn)上線(xiàn)下一起，都可以購(gòu)買(mǎi)生鮮，其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么速度的情況下，所以東西都基本實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)，但人對(duì)于生鮮還是希望在線(xiàn)下買(mǎi)，所以，打消客戶(hù)對(duì)于生鮮的放心，就會(huì)實(shí)現(xiàn)生鮮線(xiàn)上市場(chǎng)。而現(xiàn)在社交新零售是以線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合來(lái)走，會(huì)被容易被人們接受。

二、商超

京東到家、蘇寧易購(gòu)這些大的品牌，也是我們所依賴(lài)的品牌，有著強(qiáng)大的線(xiàn)下高超的布局，同時(shí)開(kāi)啟了線(xiàn)上的時(shí)代，京東到家這個(gè)平臺(tái)，整合了附近幾條街的商超、生鮮等。所以，線(xiàn)上線(xiàn)下早已經(jīng)到來(lái)，只是有些人還沒(méi)有看到。

三、服裝

全棉時(shí)代是屬于最近幾年打出來(lái)的品牌，我雖然沒(méi)買(mǎi)到它的東西，但我就知道這個(gè)品牌。全棉時(shí)代布局足夠多的線(xiàn)下門(mén)店，線(xiàn)上當(dāng)然也是各平臺(tái)都有店鋪，所以，全棉時(shí)代是典型的線(xiàn)上加線(xiàn)上的單做服裝而且是全棉服裝的一個(gè)品牌。

其實(shí)，以上只是舉幾個(gè)例子，所有行業(yè)都適用于線(xiàn)上線(xiàn)下一體化來(lái)運(yùn)營(yíng)，純電商的未來(lái)不可觀，新零售才是未來(lái)。